La administración superior de la Región de Tarapacá está radicada en el Gobierno Regional, que tendrá por objeto el desarrollo social, cultural y económico de ella, gozando de personalidad jurídica de derecho público y patrimonio propio para el ejercicio de sus funciones (Artículo 13º de la Ley Orgánica Constitucional Nº 19.175, sobre gobierno y administración regional). |
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VISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL Un Servicio Público líder. Eficiente. Integrado por personas competentes y de alta probidad. Gestor de recursos para inversiones regionales y sectoriales efectivas. Un Servicio Público moderno, organizado y conectado al mundo global. Orientado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Región de Tarapacá. Un Servicio encauzado en promover el desarrollo equitativo de los territorios y asentamientos de Tarapacá. Comprometido con el desarrollo regional, con el Bicentenario nacional. Un Servicio Público Regional comprometido con el desarrollo nacional y la integración internacional de Chile. |
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MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL El Gobierno Regional de Tarapacá tiene como propósito la administración superior de la Región, a fin de lograr el desarrollo social, cultural y económico sustentable de ésta, generando oportunidades para mejorar la calidad de vida de los habitantes en los territorios de Tarapacá, mediante la planificación de la inversión pública y la coordinación con el sector privado en un marco de amplia inclusión y participación social. |
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| 1 | Promover proyectos y programas educacionales de excelencia. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Consolidar la ruta Internacional Huara - Colchane, para la puesta en marcha del corredor interoceánico Iquique (Chile) - Santos (Brasil), fomentando la Integración con las principales ciudades, en los ámbitos económicos, sociales y culturales. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | Promover el uso eficiente de los recursos hídricos y energías renovables no convencionales. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | Mejorar la conectividad vial de las vías estructurantes de la ciudad de Iquique tales como: nuevo acceso al Puerto, nuevo acceso a la Ciudad, conexión Ciudad - Aeropuerto, Avda. Costanera, entre otros. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | Mejorar la Infraestructura de borde costero turístico, apoyo a la pesca artesanal y fomento al desarrollo de la acuicultura. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | Fortalecer la Puesta en Valor del Patrimonio Cultural a través de obras de restauración, recuperación y conservación de monumentos nacionales en la región y de sitios históricos tales como: Museo Regional, Salitreras, barrios históricos, espacios públicos, parques, geoglifos, iglesias andinas, entre otros. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | Promover la innovación para el desarrollo productivo y competitividad de la región, mediante el impulso a las MIPYMES, formación y atracción de capital humano e inversión en I+D+i. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | Apoyar proyectos de saneamiento y electrificación para las comunidades rurales. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Servicios Públicos. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Municipalidades de la Región de Tarapacá. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | Secretarías Regionales Ministeriales. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | Empresas Públicas. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | Universidades e instituciones de Educación Superior de la Región de Tarapacá. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | Organizaciones sociales e instituciones privadas sin fines de lucro. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | Habitantes de la Región de Tarapacá. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | Funcionarios y funcionarias de cualquier calidad jurídica contractual del Gobierno Regional de Tarapacá. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | Consejeros regionales de Tarapacá. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | Unidades Técnicas. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11 | Gobernaciones Provinciales. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12 | Empresas de la Región de Tarapacá. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Planificar la inversión pública y coordinar la inversión privada para generar oportunidades de desarrollo social, cultural y económico sustentables en los territorios de Tarapacá con amplia participación, inclusión social y enfoque de género. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Ejecutar eficientemente los recursos públicos asignados, contribuyendo al desarrollo equitativo y sustentable de la región. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Planificación y Coordinación de la Inversión Pública Regional. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1 Planificación y Ordenamiento Territorial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1.1 Formulación de Políticas Regionales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1.2 Formulación de Políticas Regionales de Desarrollo en Sectores Estratégicos Diferenciados. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1.3 Zonificación y Microzonificación del Borde Costero. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1.4 Geo-referenciar la Inversión e Información Territorial (UGIT) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.2 Coordinación de la Inversión Pública Regional | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.2.1 Formulación Estrategia Regional de Desarrollo 2010-2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.2.2 Formular ARI. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.2.3 Seguimiento PROPIR. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.2.4 Convocatoria a Mesas de Desarrollo Territorial. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Ejecución eficiente de los recursos públicos. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.1 Pre-Inversión | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.1.1 Inversión Análisis y Evaluación técnico - financiera de iniciativas de inversión, Programación Financiera y Preparación de Cartera de Proyectos. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.2 Inversión | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.2.1 Ejecución Administrativa, Física y Financiera de las iniciativas de inversión regional. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.3 Control | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.3.1 Control Administrativo, Físico y Financiero de las iniciativas de inversión regional. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.3.2 Transferencia de Proyectos Terminados. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
